A prefeita de Palmas, Cinthia Ribeiro, nestes quatro anos e um mês à frente do Executivo da Capital, conseguiu fazer uma gestão de “conceito”, implementando a sua marca como administradora, juntamente com uma equipe de auxiliares que se transformou em uma verdadeira “família”, onde cada um cuida de seus afazeres como se estivesse cuidando da própria casa, funcionando quase que por música.

 

Por Edson Rodrigues

 

Uma “orquestra” que toca para uma platéia formada pela população de Palmas, que vem reconhecendo e aplaudindo os trabalhos realizados.

 

Pena que tanta qualidade de gestão não chega ao conhecimento da população dos demais municípios, que precisam saber que nunca houve uma operação sequer da Polícia Federal, dos Ministérios Públicos Federal e Estadual tendo como alvo a prefeitura de Palmas na gestão Cínthia Ribeiro, assim como todas as contas estão aprovadas no TCE.

 

 Prefeita Ciíthia Ribeiro

 

Cínthia tem total confiança em sua equipe, formada por técnicos e profissionais que levaram a gestão da Capital do Tocantins a receber reconhecimento nacional, por meio dos institutos de avaliação, que que coloca Palmas como uma das capitais mais eficientes no que se refere à autonomia financeira.

 

De acordo com dados do Boletim das Finanças dos Entes Subnacionais de 2021, divulgado pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), o Município obteve nota máxima em todos os nove indicadores avaliados  e agregados aos eixos Endividamento, Poupança Corrente e Índice de Liquidez, com destaque para os indicadores de endividamento, solvência fiscal e planejamento. As cidades de Palmas e Rio Branco são as únicas capitais que mantiveram a nota ‘A’ nos últimos três anos, de 2018 a 2021.

 

EDUARDO MANTOAN, UM VOLUNTÁRIO QUE FAZ A DIFERENÇA

 Eduardo Mantoan

 

Como todo mundo sabe, não se ganha uma Copa do Mundo apenas com um Pelé.  A máquina administrativa da prefeitura de Palmas vem trabalhando como uma engrenagem bem “azeitada”, com pessoas que contribuem até de forma voluntária para que tudo saia como o esperado. Esse é o caso do advogado Eduardo Mantoan, esposo de Cínthia, que faz o trabalho de “ponte” entre o gabinete do Paço Municipal e as associações comunitárias, entidades classistas e o segmento religioso, funcionando como uma espécie de “ouvidoria” que funciona 24 horas por dia, ora recebendo as lideranças em seu escritório, ora participando das dezenas de reuniões às quais é convidado, para receber as demandas da população por meio de quem vive a própria realidade, de quem está junto e tem conhecimento profundo das questões apontadas.

 

CARLOS BRAGA,  A “MOLA MESTRA”

 Carlos Braga

 

Se a administração municipal de Palmas funciona como uma máquina, certamente a “mola mestra” é Carlos Braga, uma peça valiosa em qualquer gestão pública.  Conhecido popularmente como “Baixinho”, Carlos Braga se multiplica quando o assunto é trabalhar pela população, seja em qual cargo for.

Além do trabalho administrativo de excelência, Carlos Braga foi o responsável pela formação das chapas proporcionais de candidatos a vereador, com apoio à reeleição de Cínthia Ribeiro.

Junto com Eduardo Mantoan e Rogério Ramos, Carlos Braga forma uma “tropa de elite” que cumpre com louvor todas as tarefas e missões que lhes são incumbidas.  Os três, inclusive, foram os responsáveis pela coordenação da campanha pela reeleição de Cínthia, que resultou em uma retumbante vitória nas urnas e na sua recondução ao posto de prefeita.

 

Nesta nova gestão, Carlos Braga recebeu outras incumbências, como secretário de Desenvolvimento Urbano, e sua gestão na pasta vem dando uma nova cara para as ruas e  quadras da Capital, onde já promoveu regularizações, retirou outdoors irregulares, buscou parceria com o CREA para definir critérios e atuou na regularização de loteamentos e de funcionamento de estabelecimentos comerciais.

Ex-vereador, ex-prefeito em Goiás e ex-secretário de Estado, Carlos Braga vem usando toda a sua experiência, adquirida nos cargos de Legislativos e Executivos que já ocupou, em benefício da população de Palmas, por meio da administração Cínthia Ribeiro.

 

UMA GESTÃO DE CONCEITO E PRESTÍGIO POLITICO

 

A prefeita Cinthia Ribeiro tem sido imparcial no que tange a sua gestão, uma vez que o executivo palmense segue num relacionamento respeitoso e equilibrado com a Câmara Municipal e partidos políticos, tendo sempre como premissa o bem comum. A gestora focou em agregar à sua equipe profissionais gabaritados para os cargos que ocupam, mas, como estamos em um ano eleitoral, este cenário pode sofrer algumas modificações.

 

Sendo Palmas a Capital do Estado, Cínthia Ribeiro precisa ficar atenta pois qualquer deslize pode macular o seu trabalho, o que não ocorreu ao longo destes anos à frente do Paço Municipal. Bem avaliada, administrativa e politicamente, Cínthia acumula hoje milhões de reais nos caixas da prefeitura, oriundos da arrecadação local, emendas impositivas e transferência de recursos do Governo Federal, e um bom relacionamento, reforçamos, com todas as forças políticas do Estado.

 

Conforme constatou o observatório de O Paralelo 13, a prefeita planeja, após o período chuvoso, transformar a nossa Capital no maior canteiro de obras da Região Norte do País. Até o momento seus colaboradores podem e devem ser verdadeiros soldados, pois Cinthia Ribeiro administra a cidade do maior colégio eleitoral do Tocantins.

 

Neste contexto, sem sombra de dúvidas, o prestígio político de Cínthia Ribeiro será decisivo para o resultado das eleições majoritárias e proporcionais este ano. O candidato que receber o apoio político da prefeita, pode, sim, ser o mais bem votado da Capital. E isso pode ainda fazer a diferença, contribuindo significativamente para decidir uma eleição majoritária, assim como de candidatos a deputados estaduais e federais.

 

Parece uma análise precipitada, mas, acreditem ou não, o resultado das urnas mostrará quanto prestígio político têm hoje a prefeita de Palmas.

 

 

 Gestão Cínthia Ribeiro tem conceito I

 

 

Cinthia Ribeiro assumiu a gestão da Capital do Tocantins, para complementar o segundo mandato de Carlos Amastha, que renunciou para disputar o Governo do Estado em 2018, sem nenhuma experiência administrativa pública de peso. Deu a volta por cima e conseguiu, no voto, a reeleição em 2020. Em apenas dois anos (antes da reeleição) foi reconhecida uma das melhores gestoras do país. Isso depois de ser obrigada a tomar medidas duríssimas e antipopulares, até certo ponto, no enfrentamento de uma das epidemias mais letais da humanidade, a da COVID-19.

 

 

EQUIPE COESA, SOB CONTROLE, E ALTAMENTE CAPACITADA 

 

O sucesso administrativo de Cíntha Ribeiro está na composição de sua equipe de Governo, altamente capacitada, e na forma de lidar com as forças políticas municipais, que dão respaldo à sua gestão, ética, séria, transparente e voltada para o dia o dia da cidade e o bem-estar dos habitantes de Palmas. Nem que, para isso, fosse necessário tomar medidas duras, repetimos, a partir de um fato novo e catastrófico, como a epidemia da COVID-19, que ceifou milhões de vidas pelo mundo, mais de 600 mil no Brasil, quase 4.000 no Tocantins e 692 na Capital. Medidas que ajudaram a salvar muitas vidas, diga-se de passagem.

 

NÚCLEO CENTRAL DA ADMINISTRAÇÃO PERMITE AVANÇOS EM PALMAS

 

Durante a gestão Cínthia Ribeiro, Palmas tem sido destaque em termos de inovação, geração de emprego e renda, atendimento à saúde e educação, mobilidade urbana (com novas vias públicas sendo abertas ou duplicadas) e inclusão social, assim como a manutenção dos serviços públicos essenciais e o resgate de direitos defasados dos servidores municipais, graças ao rígido equilíbrio fiscal. A equipe central da prefeita, formada por profissionais altamente capacitados e com excelente relacionamento com as demais áreas, é a principal razão para o sucesso da atual gestão.

 

EQUIPE EXPERIENTE E EFICAZ

 

Destacamos como símbolos do sucesso da gestão de Cínthia Ribeiro os secretários:

- Governo e Relações Institucionais (acumulando com a Secretaria de Finanças). Titular: Rogério Ramos de Souza. Administrador formado pela Universidade Luterana do Brasil (Ulbra). Especialista com MBA em Gestão de Políticas Públicas pela Fundação Getúlio Vargas e Pós-graduando em Gestão Fiscal e Tributária. Rogério é presidente do Conselho de Administração do Sebrae/TO e vice-presidente do Conselho Federal de Administração (CFA), 2019/2022 e presidente do Conselho Regional dos Administradores do Tocantins

 

- Desenvolvimento Econômico e Emprego. Titular: Maria Emília Mendonça Pedroza Jaber. Formada em Artes Visuais pela Universidade Federal de Goiás (UFG), com especialização em Projetos Educacionais pela Universidade Federal de Goiás (UFG), é pós-graduada em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), e em Processos Educativos-Latu Sensu, pela Universidade de Brasília (UNB). Possui formação em Gestão e Desenvolvimento de Lideranças pela Alta Suola Impresa e Societá – ALTIS/Universidatá Cattolica el Sacro Cuore (UCSC - Milão). Liderança Empresarial pela Universidade Dom Cabral e em Personal, Business e Executive Coach pela sociedade Brasileira de Coaching. Com formação também em Gestão Estratégica Orientada para Resultados - FGV/Universidade Corporativa Sebrae e Programa de Gestão Avançada APG/AMANA-KEY.

 

- Secretaria de Infraestrutura e Serviços Públicos. Titular: Antonio Trabulsi Sobrinho. Engenheiro civil formado pela Universidade Estadual do Maranhão (Uema), Antônio Trabulsi Sobrinho tem larga experiência na iniciativa privada tendo desenvolvido, principalmente, projetos de grandes obras e na área de construção pesada.

 

- Secretaria da Saúde. Titular: Thiago de Paula Marconi. Formado em Direito pela Universidade Paulista. Cursou Extensão Jurídica em Direito Público pelo Complexo Jurídico Damásio de Jesus. Pós graduado em Direito Administrativo e Constitucional pela Escola Paulista de Direito. É servidor efeito da Prefeitura Municipal de Palmas no cargo de Analista de Controle Interno desde 2014. Exerceu no Governo do Estado do Tocantins o cargo de Chefe da Assessoria Jurídica da Fundação de Medicina Tropical. Exerceu na Prefeitura Municipal de Palmas os cargos de Assessor Jurídico e Diretor de Transparência e Controle Interno da Secretaria Municipal de Transparência e Controle Interno e Controlador Geral do Município-Interino. Também foi secretário municipal de Planejamento e Desenvolvimento Humano.

 

- Secretaria de Comunicação. Titular: Ivonete Motta é graduada em Jornalismo pela Universidade de Uberaba (Uniube) e conta uma ampla experiência como assessora de comunicação de órgãos públicos federais, como a Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural (Anater) e Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrárica (Incra). Ela também teve passagens no setor de Comunicação do Governo do Tocantins, Presidência da República e no Governo do Estado do Pará.

 

Como a própria prefeita Cínthia Ribeiro diz: sem maquiagem e com os pés no chão, Palmas avança rumo ao futuro.

 

 

 Gestão Cínthia Ribeiro tem conceito II

 

PALMAS CONQUISTA RECONHECIMENTO NACIONAL

 

O trabalho realizado pela gestão Cínthia Ribeiro em todas as áreas da administração, levando benefícios de norte a sul da cidade e resgatando investimentos em áreas importantes, fez com que a atual testão da capital tocantinense merecesse reconhecimento nacional.

 

- Ranking Connected Smart Cities 2021: Palmas ficou na 1ª posição na região Norte, na avaliação geral.Palmas se destaca na 10ª posição no eixo Educação, sendo 677 municípios brasileiros avaliados.

- Índice de Segurança do Retorno às Aulas Presenciais (ISRAP) (Rede Pesquisa Solidária): Palmas aparece como tendo o melhor Plano de Reabertura das Escolas entre as capitais brasileiras. Com 74,2 pontos, a capital do Tocantins lidera o ISRAP, seguida de Porto Alegre com 72,7 pontos e Recife com 72,2 pontos.

 

- Instituto Votorantim (Índice de Vulnerabilidade Municipal -IVM- 2021) destaca Palmas como a terceira capital com melhores indicadores e uma das menos vulneráveis à pandemia da Covid-19.

 

- 2ª edição do Ranking de Competitividade dos Municípios (Centro de Liderança Pública): Palmas ocupa a oitava posição entre as capitais e apresenta a melhor performance na região Norte no quesito competitividade. - 1º lugar na Região Norte; 8º lugar entre as capitais brasileiras e- 61º lugar entre os 411 municípios avaliados

 

- Ranking Abres da Universalização do Saneamento 2021: Palmas, entre as capitais, ficou em nono lugar no ranking geral de saneamento, rumo à universalização. O destaque é para coleta de 100% dos resíduos sólidos produzidos pela Capital tocantinense e faz a destinação adequada de todo esse material.

 

- Índice de Transparência da Covid-19 (ITC-19): Palmas fica na 10ª posição entre as capitais brasileiras em relação à qualidade dos dados e informações publicadas na internet sobre a pandemia da Covid-19.

 

- Estimativa do IBGE 2021: Palmas apresenta a segunda melhor taxa de crescimento populacional entre as capitais. A Capital tocantinense saiu dos 306.296 habitantes, estimativa de 2020, para 313.349 em 2021, uma taxa de crescimento de 2,30%.

 

ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA E PLANEJAMENTO

 

Organizar a saúde financeira do município, com uma atuação firme e transparente, foi fundamental para a realização de obras, reformas e ampliações em prédios públicos, obras de infraestrutura, investimentos em Educação, Saúde, Habitação e serviços públicos, assim como para o resgate de direitos dos servidores públicos antes postergados, como as progressões, que estão em dia, e o pagamento dos passivos desde 2013, com destaque para a Educação. Hoje, a situação fiscal da Prefeitura de Palmas no item Capacidade de Pagamento (Capag) do Tesouro Nacional é nota máxima - triplo A:Indicador I - Endividamento - nota AIndicador II - Poupança corrente - nota AIndicador III - Liquidez - nota A

 

INVESTIMENTOS NA EDUCAÇÃO

 

OBRAS ENTREGUES - 2019- ETI Fidêncio Bogo.2020- Cmei Romilda Budke e  Cmei Vitória-Régia.2021- Cmei Ana Luísa.Investimento total deR$ 15.289.706,47

 

REFORMAS E AMPLIAÇÕES (entregues) -2019- 72 unidades.2020- 84 unidades.2021- 48 unidades.Investimento Total deR$ 17.354.731,84.

 

PREVISÕES PARA 2022- OBRAS -Construções de três Cmeis: Jardim Araras;Quadra Ars 131 (1.303 Sul) eSetor Jardim Taquari (Capadócia).investimento de R$ 3.294.651,33:REFORMAS E AMPLIAÇÕES - Construções de 39 novas salas de aula, banheiros, ampliações de cozinha e refeitórios em nove unidades educacionais: Escola Municipal Maria Rosa;Escola Municipal Rosemir Fernandes de Souza;ETI Olga Benário;Escola Municipal Henrique Talone;ETI Santa Bárbara;Escola Municipal Lúcia Sales;ETI Monsenhor Pedro Pereira Piagem;Escola Municipal Carlos Drummond de Andrade;ETI Cora Coralina.investimento previsto de R$ 10.735.489,10.

 

CUIDADOS PARA PROTEGER A COMUNIDADE ESCOLAR DO CORONAVIRUS NAS ESCOLAS

 

Em razão da pandemia e antes da massificação da vacinação, a Prefeitura de Palmas disponibilizou a ferramenta ‘Palmas Home School’, com aulas transmitidas online pelo Youtube e com salas interativas. Aos alunos sem acesso à internet, a Prefeitura de Palmas entregou os blocos de atividades com o conteúdo das aulas transmitidas online.Em agosto de 2022, a Prefeitura de Palmas retornou às aulas em formato híbrido, com aulas presenciais e online. Em 4 de outubro, as aulas foram retomadas 100% presencial nas unidades educacionais. As escolas e creches foram adaptadas com totens com álcool em gel, pias com água e sabão, tapetes sanitizantes, aferidor de temperatura, marcadores de distanciamento.Outra medida fundamental, a disponibilização da vacina contra a Covid-19 aos profissionais da educação e aos alunos; sendo que aos servidores municipais a Gestão Municipal está sendo cobrado que apresente o comprovante de vacinação.

 

Para a retomada das atividades 100% presenciais, todas as unidades educacionais foram adaptadas seguindo os protocolos sanitários e estão equipadas com totens com álcool em gel, pias com água e sabão, tapetes sanitizantes, aferidor de temperatura e marcadores de distanciamento, permitindo assim, maior segurança no atendimento dos alunos e professores, como uso obrigatório de máscara.

 

Conforme Decreto N° 2.137, de 13 de janeiro de 2022, todos os profissionais da educação precisam apresentar os comprovantes de vacinação da Covid-19 ou teste negativo realizado nas últimas 72 horas.

 

Para os estudantes não será exigida a comprovação da vacina da Covid. Já os pais ou responsáveis poderão ter acesso às dependências das unidades educacionais desde que apresentem comprovante de vacinação ou teste RT/PCR ou teste antígeno negativo para Covid-19 realizados nas últimas 72 horas.

 

OBRAS DE INFRAESTRUTURA

 

Obras entregues:Infraestrutura da Avenida Palmas Brasil Norte (trecho da LO-14 entre a NS-02 e NS-08);Arne 54 (408 Norte) e Arne 64 (508 Norte): rede de drenagem e pavimentação asfáltica, concretagem de meio-fio e abertura de bocas de lobo;Duplicação da NS-08 do Colégio Militar até o anel viário na NS-15, com rede de drenagem pluvial e pavimentação asfáltica;Melhorias na infraestrutura na Arne 63 (506 Norte) e nas quadras industriais ASR-SE 25 (215 Sul) e ASR-SE 85 (812 Sul).

Investimento total: R$ 43.898.640,47

 

Obras em andamento:Jardim Taquari, quadras T-20, T-21, T-30, T-31, T-32 e T-33;Jardim Janaína e Lago Sul.Foram feitas a rede de drenagem e pavimentação asfáltica.Investimento total: R$ 83.081.383,75.

 

Obras licitadas:Execução de rede de drenagem pluvial, terraplanagem, pavimentação asfáltica, calçadas com acessibilidade, sinalização viária e iluminação pública nos setores Morada do Sol, Morada do Sol I, Morada do Sol III e Santa Fé.Execução de rede de drenagem pluvial, terraplanagem, pavimentação asfáltica, calçadas com acessibilidade, ciclovia e sinalização viária na quadra Arso 44 (409 Sul) e nas avenidas adjacentes.Investimento total: R$ 46.952.507,80

Estão em andamento a construção da Feira coberta em Taquaralto –um investimento de R$ 2.304.985,19 e que atenderá cerca de 300 feirantes na primeira etapa; o bueiro celular da NS-03, ligando o centro de Palmas às ARNOs, com investimento de R$ 5.203.545,78 para execução de drenagem pluvial, bueiro celular pré-moldado, terraplanagem, pavimentação asfáltica, sinalização viária e calçadas com acessibilidades e a reforma do Rodoshopping, com investimento de R$ 500 mil.

 

NOVAS PRAÇAS - Para melhorar a convivência comunitária, foram entregues as praças do Residencial Araras I, em 2019; do Setor Santa Fé, em 2020; e da Arno 41, (403 Norte), e Arso 112 (1.105 Sul),Arne 64 (508 Norte), Arse 81 (804 Sul), Arso 31 (303 Sul), Arno 72 (605 Norte) e revitalização da Arse 111 (1.104 Sul).Investimento total: R$ 5.231.530,36.

 

2.632 UNIDADES HABITACIONAIS FORAM ENTREGUES - 2019- Residencial Leblon (128 unidades); Residencial Barra da Tijuca (120 unidades) E Recanto das Araras I, 500 unidades; 2020 -Jardim Vitória I (500 unidades) e Recanto das Araras II (500 unidades).2021 - Residencial Santo Amaro (240 unidades); Residencial Porto Real (144 unidades) e Jardim Vitória II (500 unidades).Investimento total: R$ 200 milhões.

 

PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO -Data-base 2022: 10,16% concedida em janeiro deste ano.Progressões: A prefeita Cinthia Ribeiro concedeu todas as progressões dos servidores públicos, não tendo nenhuma evolução funcional com implementação em atraso.Passivos: R$ 96 milhões que serão pagos. Aos 504 servidores inativos e 1.361 servidores ativos que têm até R$ 2 mil em passivos, serão pagos em parcela única. Aos quase 6 mil servidores que têm valores acima de R$ 2 mil para receber, o pagamento do retroativo ocorrerá em 35 parcelas sucessivas, com início previsto para fevereiro. Para os servidores vinculados ao quadro da educação, serão antecipadas 16 parcelas no primeiro mês de pagamento das 35 parcelas.

 

DESENVOLVIMENTO SOCIAL- Programa Emergencial Cartão da Família: um auxílio financeiro de R$ 200,00 para 15 mil famílias por três meses para compra de gêneros alimentícios no comércio local. Distribuição de renda e fortalecimento da economia local com objetivo de combater os efeitos da pandemia do novo coronavírus, com destinação de R$ 12 milhões.

 

COMUNICAÇÃO - Whats Palmas: um canal direto do cidadão com a gestão municipal para levar informações de interesse público à população, como também, um espaço para tirar dúvidas sobre os serviços da Gestão Municipal. Colab: uma rede social, com acesso via internet ou por aplicativo, que integra os palmenses à Gestão Municipal. Uma plataforma digital que possibilita que o cidadão solicite serviços de reparos e manutenção, como também, auxilia na gestão da cidade, com o objetivo de estimular a cidadania e participação da zeladoria urbana.