Dados são do Ranking de Competitividade dos Estados, divulgado pelo Centro de Liderança Pública (CLP)
Por Débora Gomes
O Tocantins é o estado com melhor desempenho em sustentabilidade social da Região Norte do país, conforme o Ranking de Competitividade dos Estados, divulgado nesta quinta-feira, 20, pelo Centro de Liderança Pública (CLP Brasil). O estado ocupa a 13ª posição nacional, destacando-se à frente de todos os demais da Região Norte, ao apresentar avanços significativos em indicadores como redução da pobreza, moradia digna, saneamento básico e promoção do trabalho.
O governador do Tocantins, Wanderlei Barbosa, destaca que os dados refletem os investimentos e a ampliação de ações e serviços realizados pelo Estado.
O governador do Tocantins, Wanderlei Barbosa, destaca que os dados positivos refletem os investimentos e a ampliação de ações e serviços realizados pelo Estado
“Esse resultado, assim como os outros avanços conquistados nesses últimos anos, são frutos dos esforços que empenhamos para que o Tocantins se desenvolva cada vez mais. Além disso, essas informações são essenciais para a formulação de políticas públicas que promovam o bem-estar social aos tocantinenses”, salienta o chefe do Executivo estadual.
O secretário de Estado do Planejamento e Orçamento, Sergislei de Moura, ressalta os avanços conquistados pelo estado nos últimos anos. "O Tocantins avançou significativamente nos indicadores de sustentabilidade social, refletindo o compromisso da gestão Wanderlei Barbosa com a melhoria da qualidade de vida da população", pontua.
Conforme o CLP Brasil, o pilar da sustentabilidade social foi construído a partir de uma visão multidimensional para o tema da vulnerabilidade. É o terceiro com maior peso no cômputo geral do Ranking de Competitividade dos Estados (11,5%), superado apenas por Segurança Pública e Infraestrutura. Na Região Norte, os estados ficaram posicionados da seguinte forma no ranking de sustentabilidade social: Tocantins (13º), Rondônia (19º), Amazonas (21º), Acre (23º), Pará (24º), Roraima (26º) e Amapá (27º). Já com relação aos estados da Região Nordeste, o Tocantins ficou atrás apenas do Rio Grande do Norte (12º), em seguida vindo os estados do Ceará (14º) e da Paraíba (15º).
O secretário de Estado do Planejamento e Orçamento, Sergislei de Moura, ressalta os avanços conquistados pelo estado nos últimos anos para o bom índice em sustentabilidade social -
No cenário nacional, foram destaques com o melhor desempenho em sustentabilidade social Santa Catarina (1º), Distrito Federal (2º) e São Paulo (3º). O estudo completo pode ser acessado no link. (aqui)
Sustentabilidade social
O estudo aponta que o pilar sustentabilidade social é composto por 16 indicadores, com foco em aspectos essenciais para a qualidade de vida da população. Entre os indicadores, destacam-se o Acesso ao Saneamento Básico – Água, que mede o número de domicílios com acesso à água canalizada; e o Acesso ao Saneamento Básico – Esgoto, que avalia os domicílios conectados à rede de esgoto.
O objetivo é amenizar as transferências de pacientes sem o perfil clínico ao Hospital Geral de Palmas
Por Aldenes Lima e Luciana Barros
Com o objetivo de amenizar as transferências de pacientes sem o perfil clínico ao Hospital Geral de Palmas (HGP), unidade referência em média e alta complexidade para a macrorregião sul do Tocantins, o secretário de Estado da Saúde, Carlos Felinto reuniu-se com a secretária municipal de Saúde de Palmas, Dhieine Caminski. O encontro ocorreu na segunda-feira, 17, na unidade hospitalar, onde os gestores realizaram uma vistoria no pronto-socorro e verificaram o atendimento dispensado à população acolhida, da qual 70% que chegam ao hospital são oriundos da Capital e 26% para clínica geral.
Segundo o titular da Secretaria de Estado da Saúde (SES-TO), “o Governo tem feitos grandes investimentos no HGP, que nos últimos anos recebeu 157 leitos, 12 de psiquiatria, 50 UTI, 45 de pronto-socorro e 30 para quimioterapia (UNACON), 09 de pós-cirúrgicos e 11 de cuidados do AVC. Além disso, a unidade recebeu nova recepção para o pronto-socorro, novo ambulatório pediátrico e nova cozinha. As estruturas ampliam os atendimentos, mas as demandas da população também crescem e, por determinação do governador Wanderlei Barbosa e por ser uma unidade SUS, não negamos atendimentos, mesmo com sobrecarga”, afirmou Felinto.
A sobrecarga mencionada pelo gestor é reforçada pelo diretor-geral do HGP, Iatagan Barbosa. “Na maioria das noites, principalmente em finais de semana, a unidade chega a um ponto crítico de sobrecarga no PS, em decorrência de acidentes e falta de estrutura na rede hospitalar da Capital e das cidades vizinhas. Atualmente temos uma média de 13 cirurgias ortopédicas por dia e uma média mensal de 80 a 120 pacientes ortopédicos internados”.
Gestores conversaram com pacientes no pronto-socorro da unidade hospitalar
A especialidade de ortopedia é apontada pelo diretor da unidade como uma das que mais demanda atendimento no pronto-socorro e dados do Escritório da Qualidade apontam que nos meses de janeiro e fevereiro de 2025, foram acolhidos no local, 276 pacientes da especialidade. O número é 7% mais que o mesmo período do ano passado, quando a unidade recebeu 257 pessoas e 6% menor que o registrado em 2023, com 294 atendimentos.
Parcerias
No encontro, os entes alinharam uma parceria para reduzir as transferências e aprimorar o serviço de contrarreferência. “A nossa ideia é trabalhar junto com o município de Palmas, para garantir que a população tenha atendimento de qualidade e em tempo oportuno, com cada ente buscando suprir o seu papel dentro do Sistema Único de Saúde. Aliado a isso temos a disponibilidade da Polícia Militar e do Detran, além da Secretaria Municipal de Segurança e Mobilidade Urbana, que estão dispostos a colaborar com campanhas e ações que reduzam os índices de acidentes que compreendem mais de 80% dos atendimentos ortopédicos da unidade”, pontuou Felinto.
Grande parte da demanda do pronto-socorro é de pacientes ortopédicos
Segundo a secretária Dhieine Caminski, “a Secretaria de Saúde de Palmas tem um desafio que é o planejamento estratégico para a gente conseguir atender a nossa demanda, com qualidade, celeridade e de acordo com o que preconiza o SUS. Nós temos aí um planejamento ativo, a gente quer até julho melhorar o fluxo de atenção na atenção primária, para tentar em parceria com o Estado qualificar melhores frutos assistenciais, principalmente em o HGP atender o perfil dele, as UPAs atender o perfil delas e a atenção primária conseguir acompanhar de maneira longitudinal os usuários do sistema”, disse.
Para o Major Jair, “a Polícia Militar, pode em alinhamento com os outros órgãos afins, promover, principalmente em dias eventos, blitzes, fiscalização e ações de coibição para evitar a combinação de álcool e direção e consequentemente o número de acidentes que acabam impactando o HGP”, frisou.
Presente na reunião, o presidente do Departamento Nacional de Trânsito no Tocantins (Detran-TO), Willian Gonzaga dos Santos, destacou que, “o Detran está aqui para colaborar no que for necessário. Temos realizado campanhas de conscientização em datas festivas como carnaval, temporada de praias, as quais já mostram um efeito na redução de acidentes, mas seguiremos em conjunto com os outros órgãos no trabalho de intensificação destas ações”.
A reunião também teve a participação dos titulares da Secretaria de Estado da Comunicação, Marcio Rocha; da Secretaria de Mobilidade Urbana e Defesa Civil, Francisco Seixas Tadeu de Lima; da Secretaria de Estado da Comunicação; da Secretaria Municipal de Comunicação, Élcio Mendes; direção do HGP e equipes técnicas das Pasta mencionadas.
Rotatividade de leitos
Para amenizar a lotação, as equipes do pronto-socorro trabalham para dar agilidade na avaliação dos pacientes e os devidos encaminhamentos. “O paciente chega e é acolhido pela classificação de risco, onde fazem a coleta dos sinais vitais e um breve histórico do que tem acontecido com ele. E a partir de então, segundo classificação de risco ele é conduzido para a sala vermelha no casos graves ou recebe cuidados para o controle de dor, realiza exames e segue para internação ou alta hospitalar”, explicou o médico diretor técnico do HGP, Ermilton Barreira Parente Junior.
“Em alguns casos, o paciente é contrarreferenciado para a rede do seu município. Isso ocorre quando o município de origem tem hospital e a pessoa ainda necessita de permanecer dentro de um ambiente hospitalar, que não seja de média ou alta complexidade como é o caso do HGP. A contrarreferência é feita através de um formulário próprio que é encaminhado ao núcleo interno de regulação do hospital, que passa para a regulação estadual e assim, encaminhado para a unidade de origem”, acrescentou o diretor.
Fim de semana
No último final de semana, por exemplo, o HGP recebeu 296 pacientes nos prontos-socorros. Sendo 170 adultos e 126 pediátricos. Do total, 52% (156) já receberam alta. “Estes pacientes que chegam à unidade e permanecem por menos de 72 horas são pessoas que não possuem o quadro clínico do HGP e que poderiam ser assistidas em Unidade de Pronto Atendimento, Unidade Básica de Saúde ou hospital de baixa complexidade”, pontuou Ermilton.
Pacientes assistidos
Entre os pacientes da especialidade de ortopedia, está Márcio Gomes Viana, de 34 anos. “Eu estava vindo da chácara para o município de Porto Nacional, bati a moto em uma vaca e machuquei meu braço e fraturei as costelas. Recebi o primeiro atendimento no Hospital Regional de Porto Nacional e agora e fui encaminhado ao HGP para realizar exames mais detalhados", relatou.
O estoquista Roniel Bezerra , 31 anos, morador de Luzimangues, também está no PS da unidade e falou sobre o que o levou ao hospital. "Eu pilotava uma motocicleta e saí do mercado e estava indo para casa e um cachorro entrou no meio da pista e a mota bateu. Não deu para frear o animal apareceu bem em cima. Fraturei o braço e algumas escoriações na perna", declarou.
Número é resultado do investimento de cerca de R$ 80 milhões em Indenização por Procedimentos Cirúrgicos (Pag Cirúrgico); convênio com municípios e contratualização de hospitais privados
Por Aldenes Lima
Como resultado das ações estratégicas desenvolvidas pela equipe da Secretaria de Estado da Saúde (SES/TO), o Governo do Tocantins celebra, nesta terça-feira, 11, a realização de 50.184 cirurgias eletivas (de outubro de 2021 até o momento). O número é resultado do investimento de cerca de R$ 80 milhões em Indenização por Procedimentos Cirúrgicos (Pag Cirúrgico); convênio com municípios e contratualização de hospitais privados.
Os investimentos têm transformado a vida dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), como o filho de Luciana Araújo de Menezes, moradora de Gurupi, que realizou um procedimento de amigdalectomia e adenoidectomia, no Hospital Regional de Paraíso do Tocantins (HRPT). “Foi um alívio saber que meu filho poderia fazer a cirurgia sem precisar esperar tanto tempo. O atendimento foi excelente e estou muito feliz por ver a saúde dele melhorar”, declarou.
“Nossa prioridade sempre foi e sempre será a população. Por isso, temos buscado fomentar as ações que promovam qualidade de vida para as pessoas e sabemos que a saúde é uma das áreas mais sensíveis e que deve ser olhada com maior atenção. As equipes da Secretaria de Estado da Saúde já estão orientadas a seguir com os mutirões para que mais pessoas saiam da fila de espera”, pontuou o governador Wanderlei Barbosa.
O paciente Deuzimar Martins de Souza, atendido no Hospital Regional de Augustinópolis (HRAUG) aprovou as ações da gestão estadual. “Eu estava esperando essa cirurgia e estou muito feliz por ter sido realizada. A equipe me deixou tranquilo antes de fazer o procedimento. Esperei, com muita fé, que ia dar tudo certo e graças a Deus ocorreu tudo bem”.
Secretário Carlos Felinto destaca empenho das equipes da SES/TO -
Para o titular da Secretaria de Estado da Saúde (SES/TO), Carlos Felinto, “a marca de 50 mil cirurgias representa mais que número, mostra vidas transformadas com as ações estratégicas coordenadas pelo governador Wanderlei Barbosa que, desde o início de sua gestão, tem priorizado o bem-estar das pessoas. Temos atuado em várias frentes de trabalho para que, a cada dia, mais usuários do SUS sejam atendidos o mais rápido possível. Quero destacar e agradecer o empenho de toda equipe da Secretaria que, em todas as áreas de atuação, tem o projeto de eletivas como prioridade”.
Pag Cirúrgico
Dentre as frentes de trabalho citadas pelo gestor da SES/TO está a Indenização por Procedimentos Cirúrgicos (Pag Cirúrgico), aplicada exclusivamente às unidades hospitalares estaduais sob a gestão e o gerenciamento da SES/TO, que prevê o pagamento de até R$ 5.150 para equipes da Saúde que atuarem em cirurgias e já pagou mais de R$ 18 milhões (2021 a 2025). Trata-se de uma iniciativa dedicada a compensar aos profissionais de saúde pela realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e de urgência hospitalar programada fora da jornada ordinária de trabalho, permitindo reduzir a demanda reprimida de cirurgias, ampliar a capacidade de atendimento nas unidades hospitalares estaduais e assegurar que os pacientes recebam o tratamento necessário em tempo hábil.
Convênios
Além disso, o Governo do Tocantins mantém convênios com os municípios que possuem Hospitais de Pequeno Porte (HPPs) para a realização de cirurgias, dentro dos seus territórios. Para isso, o Estado investiu quase R$ 51 milhões nos últimos dois anos.
Deuzimar Martins é uma das 50.108 pessoas atendidas
“É muito importante para o nosso município, principalmente para o hospital municipal, essa parceria com o Governo do Tocantins para mantermos o funcionamento e atender a população. Temos sempre pacientes aguardando e esse repasse do Estado, e também do Ministério da Saúde, é um grande auxílio para realizarmos essas cirurgias eletivas”, afirmou o secretário de Saúde de Colinas do Tocantins, Jair Pereira Lima.
Dados da Central Estadual de Regulação (CER) da SES/TO apontam que os municípios realizaram, em 2023, 5.033 cirurgias eletivas, o que corresponde a 27% do total realizado em todo o ano, que foi de 18.446. Já em 2024, a produção municipal foi de 2.919 cirurgias eletivas, equivalente a 16% dos procedimentos realizados no ano, que totalizaram 17.395.
De iniciativa da primeira-dama Karynne Sotero, o evento está com inscrições abertas e deve reunir mais de 400 mulheres
Por Camila Mitye
O Governo do Tocantins, por meio da primeira-dama e secretária Extraordinária de Participações Sociais, Karynne Sotero, promove no dia 11 de março, no auditório do Palácio Araguaia Governador José Wilson Siqueira Campos, em Palmas, um encontro inédito que reunirá primeiras-damas, prefeitas e lideranças femininas de todo o estado, um público estimado de cerca de 400 mulheres. Além de ser um espaço de aprendizado e troca de experiências, o evento também marca a celebração do Dia Internacional da Mulher, destacando a importância do protagonismo feminino na construção de cidades mais justas e inclusivas.
A programação contará com palestras, rodas de conversa e debates durante todo o dia. Entre os destaques, está a roda de conversa sobre Mulheres à Frente: os desafios e oportunidades de gerir uma cidade, que reunirá prefeitas para compartilhar vivências e reflexões sobre a liderança feminina na administração pública. As palestrantes Gilda Fleury, referência na área de Cerimonial no Brasil; e Deniza Gurgel, especialista em Comunicação Estratégica, complementam a programação. As inscrições estão abertas e podem ser feitas por meio do link: https://encontroprimeirasdamas.to.gov.br/.
A primeira-dama Karynne Sotero, destaca que o evento representa uma oportunidade única para que as mulheres, que estão à frente dos municípios, se fortaleçam e ampliem seu espaço de atuação. "As mulheres já provaram que podem ocupar qualquer lugar, e este encontro vem para reforçar isso. Queremos que cada primeira-dama, prefeita e líder saia daqui mais preparada e confiante para enfrentar os desafios da gestão pública. Quanto mais unidas e bem-informadas estivermos, mais impacto positivo podemos gerar nas nossas cidades", reforça.
O evento também terá Transmissão no Youtube
A realização do encontro conta com o apoio da Assembleia Legislativa do Tocantins (Aleto), da Secretaria de Estado do Turismo (Setur), da Secretaria Executiva da Governadoria (Segov), da Secretaria da Comunicação Social (Secom) e da Agência de Tecnologia da Informação (ATI).
Em três anos e quatro meses o governador resgatou a auto estima dos tocantinenses com o menor índice de desemprego da história, de menos de 5%. Tem investido também no turismo e na realização de eventos como o Natal, o fim de ano e o carnaval
Com Assessoria
Com mais de 80% de aprovação popular, uma das maiores do país, a Gestão do Governador Wanderlei Barbosa, presidente estadual do Republicanos, enfrentou uma série de desafios até equilibrar as contas públicas e reorganizar as finanças do Estado, desmentindo especulações de que teria herdado uma situação confortável com bilhões em caixa.
Somente em passivos com servidores, já foram pagos mais de R$ 1 bilhão. No setor da Educação, foram quitados mais de R$ 300 milhões em direitos retroativos, colocando fim a uma espera de mais de 15 anos por progressões e pagamento de datas-bases. Além disso, o Governo trabalhou para quitar cerca de R$ 2 bilhões em dívidas com fornecedores, assegurando a regularidade dos pagamentos.
O equilíbrio fiscal do Tocantins também evoluiu consideravelmente. O Estado saiu da Capag C para a Capag B+ no Tesouro Nacional, um indicativo de maior capacidade de investimento e crédito. A folha de pagamento dos servidores está dentro dos limites da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), sendo anunciada pelo governador de forma antecipada todos os meses.
Outro grande avanço foi na infraestrutura. O Governo concluiu obras estratégicas, como a construção da nova ponte de Porto Nacional e renovou a malha asfáltica em diversas regiões, em muitos casos, com reconstrução completa do pavimento. Além disso, houve anúncios importantes como a duplicação da Ponte que liga Palmas a Luzimangues, na TO-080, garantindo o desenvolvimento econômico e a mobilidade no Estado.
Na área da Saúde, o Tocantins bateu recordes de cirurgias eletivas, reduzindo filas que se arrastavam por anos e oferecendo atendimento digno à população. Também retomou obras como a do Hospital Geral de Gurupi (HGG) e do Hospital Geral de Araguaína (HGA). Na segurança pública e na Educação, além de novos equipamentos, realizou concursos para essas áreas e autorizou estudos para novos certames que atenderão outras demandas da máquina pública.
Em Brasília, Tocantins recebe Selo Ouro em reconhecimento a políticas educacionais do Governo do Estado na alfabetização de crianças
Na Educação, a gestão do governador Wanderlei Barbosa tem feito uma verdadeira transformação, com investimentos e iniciativas inovadoras. Com a criação do PROFE, todas as escolas da rede estadual, os estudantes e os mais de 11 mil professores estão sendo beneficiados, além de atender os 139 municípios tocantinenses. Somente em 2024, foram investidos mais de R$ 2,5 bilhões na área, garantindo ao estado a liderança do IDEB no Norte, ocupando a 1ª posição nos anos finais do ensino fundamental e a 2ª no ensino médio. A modernização das escolas avançou com a entrega de mais de 14 mil notebooks para professores e mais de 13 mil Chromebooks para alunos, com a meta de 50 mil dispositivos até 2025. No cenário nacional, o Tocantins também se destacou ao ser reconhecido pelo Ministério da Educação como o estado que mais evoluiu na alfabetização, atingindo 44% das crianças das redes públicas alfabetizadas, recebendo o Selo Ouro das mãos do presidente da República.
A responsabilidade fiscal também se fez presente na gestão do Igeprev. Somente em 2024, o Governo teve que aportar mais de R$ 300 milhões para cobrir o rombo do instituto, feito em gestões anteriores, e garantir que os servidores inativos e pensionistas não ficassem sem receber seus benefícios.
Profe Digital: investimentos em tecnologia modernizam e conectam a Educação da rede estadual
O impacto das ações do Governo Wanderlei Barbosa se reflete na economia. O Tocantins registra recordes na geração de empregos, crescimento expressivo nos setores de comércio e indústria, além de atrair cada vez mais investidores. Isso mostra não somente o fortalecimento do estado, mas também se traduz na redução da pobreza e na geração de oportunidade para as pessoas.
Mais do que números, a Gestão trouxe algo essencial: a recuperação da autoestima do tocantinense. Com diálogo e parceria junto a deputados, prefeitos e senadores, Wanderlei Barbosa consolidou a verdadeira estabilidade política e administrativa do Estado, garantindo que o Tocantins continue crescendo com responsabilidade e desenvolvimento sustentável.